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郭士进调研督导公司工作
- 发布时间:2013-05-23 00:00
- 访问量:
【概要描述】
郭士进调研督导公司工作
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- 发布时间:2013-05-23 00:00
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郭士进调研督导公司工作
5月9日,集团公司副董事长郭士进到公司调研督导,主要听取了公司生产经营情况、重点项目进展情况等,并对生产经营及项目推进中的问题进行了指导。新兴重工总经理宁春林、北京三兴董事长赵柱、党委书记冯民波、总经理任满堂等陪同了调研。
郭士进首先听取了公司1-4月份经营情况汇报,对公司下一步工作提出两点要求:一是要加强预算完成保障措施的落实,重点要强攻市场、狠抓订单,在军品市场多开发列装项目大单;如做好结构调整、提高劳效、增加销量、各事业部独立运作等。二是要加强内部管理,学习山东玫德公司现金的管理经验,优化管理流程,创新激励机制,充分提高劳效,强化内控降成本。
在听取完重点项目进展情况汇报后,郭士进提出三点要求:一是要注意解决某项目搬迁中人员安置的问题。尽量将原厂人员跟着项目安置,使人员自然流动,避免出现不稳定事件。二是要将应急救援科技创新园建设中的土地控规调整问题,与相关审批部门协调问题等汇总整理并上报集团。三是要注意厂房建设规划的合理性、实用性,建立可视车间,并在建设过程中注意充分利用原有资源材料,在合理合规的基础上合理节约成本。
新兴重工总经理宁春林表示新兴重工将严格按照“十二五”规划、三年滚动规划及2013年计划预算的要求进行贯彻落实,确保完成半年双过半任务,为集团公司大跨越式发展贡献自身力量。
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