公司举行2013年班组长经验交流会

   6月7日上午，公司2013年班组长经验交流会在人才学院举办。公司车间班组长、调度、分会主席、支部书记等参加会议。党委书记冯民波主持会议。

        交流会上，邀请到际华3543公司织造车间织布组乙班班长晁晖，做《以创建三精四型模范班组为抓手，深入开展“学台塑、降成本、增效益、促发展”活动》经验介绍，由获集团“学台塑、降成本、增效益、促发展”先进集体的公司采购部部长韩亮亮做了《学台塑、降成本，推行“225”管理做贡献》工作汇报。

 两个典型发言从不同的角度，阐述了落实创建“三精四型”星级模范班组活动和开展“学台塑、降成本、增效益、促发展”活动取得的成果，3543织造车间织布组乙班，在加强班组基础管理上，确立了“三个明显提升，四个进一步改善” 具体创建目标，并且细化为21个项目，进行百分制考核，全面推进班组管理工作的提升。

公司采购部在降本增效活动中，秉承“人人尽职、服务生产、事事有责、降本增效”的理念， 通过认真组织学习、加强制度建设、提高执行力、实施物资招标采购等措施，有效控制和降低了采购成本。使参会人员学到了宝贵的管理经验，从中获益匪浅。

  冯民波传达学习了刘明忠在“党建五个体系经验交流会上”的讲话和玫德管理经验，强调班组建设与管理，是企业一项重要的基础工作，必须不断创新管理理念，优化管理手段，才能让班组保持强有力的战斗力。希望各部门要强化“三基”建设，以抓基础、抓基本、抓基层为重点，深化“225”创新管理体系建设，加强员工素质建设、强化安全责任、提升基础管理。参会人员一定要把好的经验、实实在在的做法带回去，举一反三，倡导人性化管理，在本职岗位上积极进取、拼搏奉献、争创一流，以更优异的成绩在公司转型升级快速发展中作出新的贡献。