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【作风建设】北京三兴多举措向存货压降 “亮剑”
- 发布时间:2020-03-24 00:00
- 访问量:
【概要描述】
【作风建设】北京三兴多举措向存货压降 “亮剑”
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北京三兴多举措向存货压降 “亮剑”
为完成存货压减目标,降低企业风险,加快资金周转,提升资产质量,近日,新兴重工北京三兴制订了《存货压降方案》,通过分析存货结构及账龄、盘点存货状态和数量分别针对原材料、配件、在制品存货进行压减,明确压降目标。
针对原材料、配套件存货,继续梳理原材料板材、型材、有色金属等在账物资、杂品类、配件、配套件存货,再细化分类,并逐一确认完好性、有效性,单独建账,再确定可压降明细。
针对在制品存货,继续梳理近5年以来新产品开发样机、样品存货质量状况,其中可利用部件(含底盘等)再利用后,确定可压降明细,对2008年-2015年公司生产的完整样机、产品完成整改后的交付、验收工作,组织对因公司产品转型预投的封头、军品油气回收人孔等半成品再确认,并确定压降明细。
针对产成品压降,一是账物核对,核对财务账与库存账及产品实物库存找出差异;二是逐项梳理,对于有账有物、有账无物、有物无账的产品,市场部与财务部进行逐项核对,分析原因,明确解决办法;对于试制产品,列出产品明细,制定具体处理措施,同时为避免积压再次发生,完善产品出入库制度、岗位责任制控制、验收制度和清查盘点制度。
为确保方案落实,公司成立了领导小组和销售、生产系统两个存货压降小组,明确2020年度年存货指标,并将指标落实到人,每月严格考核,确保该项工作常态化、持续化,达到全年库存控制目标。
公司电话:010-63716231转 公司办:2216,党群部:2317,市场部:2288,生产部:2248 E-mail:chenjing3603@163.com 地址:北京丰台新村一里15号
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