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践行三感五干 迅速响应市场
- 发布时间:2020-05-18 00:00
- 访问量:
【概要描述】
践行三感五干 迅速响应市场
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践行三感五干 迅速响应市场
4月10日,新兴重工北京三兴接到某型项目组紧急通知,要求人员和装备即日赶到我国西南某试验场进行后续比测试验。公司迅速选定试验队员,并紧急召开了动员会,做出相关部署。参加试验的队员都是公司精心挑选的,他们中有来自部室的管理骨干,有的是技术工程师,有的是车间操作能手,有的是技术精湛的试验司机。
比测决定订单,市场就是命令。4月11日,试验小组分三队出发,一队由公司总经理张志锋带队,总工办副主任张建平、军品部副部长许润友驾车从北京直接赶到试验场,做好前期协调准备工作;一队是总经理助理庄涛和销售业务员倪鹏飞到南京办理材料交接手续;一队由试验负责人王宏泳工程师带队,车间保障人员王士旭、梁伟、白东涛、关宁及驾驶员董鹏月、高世龙先到安徽定远的试验场,再将试验车辆及保障物资转移到新的试验场。
4月15日,比测试验正式开始。试验内容包括2000公里硬化路试验及1000公里越野路试验,每500公里进行一次10小时不停机可靠性试验。整个实验过程要求每天24小时不停歇工作。根据试验要求,项目组成员明确了分工,项目授权人必须时刻在现场,许润友和王宏泳轮流负责;安排3名驾驶员每天3班倒,每4小时换班一次;4名保障人员分两班,每12小时换班一次。
试验进行20多天来,他们坚守在试验场上,处理各种突发情况;晚上回到宿舍,还要围在一起,对白天的试验情况进行汇总分析,寻找解决方案,制订预案。期间有一次维修任务必须有龙门工装,考虑到时间因素,试验小组讨论后,决定自己动手做,王士旭、梁伟凭借自身经验,积极参与设计,思路完善后立即找到钢材市场购买材料,并多处询问后找到一家汽车修理厂借用设备,当天晚上就完成了工装制作,解决了维修难题。因维修时间决定比测分数,为尽量缩短时间,现场许润友、王宏泳合理调配人员,设备、工具、部位、动作都精准到位,试验人员全力配合,在最短的时间内完成了维修工作,表现了良好的操作水平和应急反应能力。
试验过程中随时会出现各种问题,吃饭、休息和睡觉的时间都不能固定,经常晚上要到深夜甚至凌晨才能回到住处,外边没有饭吃,他们只能吃泡面填饱肚子。就是在这种条件下,他们互相鼓励,团结一致,决心为了公司而战,必保试验任务圆满完成。
试验过程中多是与时间赛跑,工作争分夺秒,吃饭、睡觉争分夺秒,试验整体紧张有序进行。在“三感 五干”精神的感召下,他们就试验场上的急先锋,在以严谨的作风和一丝不苟的工作态度来诠释自己对“军工产品,质量第一”的理解。
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