产供销快速联动 抢工期保订单

    6月，新兴重工北京三兴市场开发迎来了新的战果，签订了某型产品的3台样车和45台批量生产任务，为上半年生产经营带来了转机。接到任务后，公司迅速组织，各部门紧密配合，快速联动，全面掀起夏季生产的新高潮。

    为保障生产任务的顺利完成，公司把生产调度会安排到生产现场，分管领导靠前指挥，按日追踪落实进度，协调技术设计、材料采购、车间生产、质量检验等工作有序开展，确保产品质量和交付工期。

     高温和疫情双重考验下，公司各个部门都是热火朝天、一派繁忙的景象。安全生产部合理组织安排生产；采购部和质量管理部等部门相互配合，做好保障工作；技术人员在办公室与车间之间来回奔忙；生产一线，机器轰鸣、焊花闪闪，车间管理人员穿梭其间，安排调度生产，工人们精神饱满、汗流浃背，专注投入地进行着生产作业，后尾梁改制、辅件制作遇到一些难题，车间员工主动放弃休息时间，每天晚上加班加点到深夜，周末也没有休息。样车试制过程中，不确定性因素多，经常遇到突发情况，期间遇到电控箱特殊改制，车间立即安排班组重新领料，利用中午休息时间，抢抓进度。样车完工前一天晚上6：00，发现外购件线束有问题，采购部立即联系厂家闪送，车间留下班组连夜安装调试，直至深夜12点多，同时不等不靠，及时安排其他工序继续进行。

     6月24日，完成了各种功能试验的首台样车顺利完成交付。