北京三兴：昼夜奋战抢工期 全力以赴保履约

10月31日，周六，随着15台重高机底盘到厂，已经提前做好准备的新兴重工北京三兴各部门立即投入状态，44台车，不到一个月工期，全同奋战、全力以赴，确保产品按期交付。

生产现场热火朝天

    11月1日是休息日，生产现场井然有序，副车架支座焊接、打孔、底盘改制、整车组装等作业正在如火如荼的进行着，制造部7个班组同时上阵，与此同时，车间管理人员对整个施工现场全面进行安全巡查，并就施工安全防护、施工质量进行逐一检查，做到安全、质量双保障。

据制造部负责人关洪正介绍，因为底盘延期到厂，为了抢工期和进度，确保实现工程按期完工，制造部召开了战前动员会，制定了详细的工期计划并严格实施，不等不靠，必保工期。

三感五干鼓足干劲

“公司一直在开展‘三感 五干’，这次冲刺就是实战机会，愿不愿干、会不会干、能不能干就看大家的表现了。通过这次考验，也能锻炼出一批能干事的班组和敢担当的骨干。”制造部负责人关洪正说。

制造部动员会后，车间员工全部精神饱满，状态激昂，对保工期、保质量充满信心。7个班组每天都要加班到深夜或凌晨，李全伟班组甚至干到了清晨五点，班组员工在休息室稍作休息，早晨八点又投入到生产中。生产过程中遇到问题，各部门都会及时响应，主动寻找解决办法。为解决后尾梁支耳开孔问题，制造部常彬班组召开现场会，技术、质量等部门相关人员积极参加。全体员工心往一处想，劲往一处使，互相配合，通力合作。

日夜奋战力保进度

“明天重高机底盘到厂21台，大概早上6:00左右，请提前安排好接车、验车人员。”

“收到，已安排！”

“收到，已落实！”

11月1日下午生产采购部负责人在项目工作群发出通知后，市场部、质量管理部负责人立即回应。

    11月2日清晨，大风降温，市场部、质量管理部的张全、张翠赏、杨海军等早早等候在现场，随着底盘进厂，立即进行交接，验收。

11月2日晚上11：00，初冬的北京，气温已近冰点，公司生产现场灯火通明，辛苦了一天的工人们仍然在挑灯夜战，生产现场保持着高效运作的节奏。生产采购部负责人曹艳刚、制造部负责人关洪正、支部书记赵磊、制造部技术副主任王治飞等人也坚守在一线，及时解决后尾梁支架打孔位置问题，随时提醒大家注意安全，不断鼓励大家同舟共济，全力以赴赶进度。

工会关怀温暖人心

工人晚上加班到深夜，夜宵问题怎么解决？公司工会买来了方便面、火腿肠、榨菜、面包等食品，第一时间送到车间，送到一线职工手中。真诚感谢大家加班加点，坚守岗位，为公司发展尽职尽责。同时根据天气降温、冬季作业等情况，要求广大员工一定要牢固树立安全意识，确保生产安全、确保人身安全。

    由于此项订单时间紧、任务重，为确保按期完成，公司提前召开了专题会议作出部署，要求生产采购部、市场部、设计工艺所、制造部、质量管理部倒排工期，按日更新生产进度，做好有序衔接，其他各部门做好保障。强调生产过程中出现问题随时沟通，要以必胜的决心和勇气，精心策划、科学组织、合理调配，加班加点，全力以赴保工期，大干60天，决战四季度，冲刺全年预算指标，展现三兴人的担当和决心。