北京三兴召开销售系统专题会

6月7日，新兴重工北京三兴召开销售系统专题会，公司党委书记、董事长刘冰，党委副书记、总经理张志锋及全体销售人员参加。

张志锋对公司市场开拓现状和面临的竞争态势进行了全面系统的分析，并对下一步销售工作进行了安排部署，明确随着“三位一体”布局的展开，公司将通过三项制度改革，激发销售人员积极性，坚决淘汰无业绩人员，要求销售人员认清形势，明确未来发展方向，切实转变工作作风和思想状态。

刘冰就集团公司开展的“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动进行了宣讲，要求销售人员要通过学党史、学厂史，总结经验与教训，找准定位，掌握主攻方向，展现个人能力和整体合力，在市场上发挥“尖刀”作用。

    会议强调，销售系统要舞好“龙头”，结合“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动，一是不断提高战略思维，围绕公司做强军用特种装备和应急救援装备的战略定位，加快销售研发融合，迅速提高市场占有率和行业影响力；二是加强信息获取能力、统筹能力和协同作战能力建设，不断提高销售队伍水平；三是保障激励到位，确保合同履约率，确保年度预算目标圆满完成。