夯实能力基础 攻坚企业关键期

10月9日，新兴重工北京三兴召开干部大会。新兴重工党委书记、董事长、总经理巩国平，党委副书记、纪委书记赵铭，副总经济师李建韦出席会议。

赵铭主持会议并宣布了新兴重工党委关于刘冰代行北京三兴公司总经理职权的通知。

巩国平在会上讲话，他结合集团公司全面推进改革的各项举措，系统解读了集团公司的发展思路，以及新兴重工、北京三兴所面临的形势和任务。

巩国平强调，北京三兴正值改革的关键时期，党员干部当前要努力过好“三关”：一是思想关。要重视生产系统的搬迁工作，充分认识生产加工环节对北京三兴发展的重要性；二是两地作业关。要不断加强组织凝聚力，做军品和应急行业的引领者，为打造“小军工”集团发挥顶梁柱和主力军的作用。在此过程中，党员干部要主动克服困难、不辞辛苦、不求回报，积极担当作为，做好各项筹划和安排；三是能力提升关。要通过天津生产基地的建设，实现企业技术、生产、管理和党建等方面的迅速提升，为“三位一体”布局做强支撑。

刘冰表示坚决服从上级党委决定，在北京三兴当前生产加工环节外迁和“三位一体”建设中，紧紧依靠广大职工，发挥管理人员骨干作用，带领班子成员做好表率，一如既往做好本职工作，让职工放心、让上级党委放心。

    会后，新兴重工领导对北京三兴班子成员和中层干部分别进行了集体谈话。巩国平对北京三兴党员干部提出三点要求：一是常怀忧患意识。要不停地发现问题、解决问题；二是锤炼作风素养。在环境发生变化的时候，快速适应，做出正确的判断，多做困难而正确的事情；三是夯实能力基础。在企业改革的关键时期，党员干部作为中坚力量，要做“含着眼泪奔跑的人”，珍惜机遇、奋力拼搏，努力实现自身价值。