公司学习传达集团重工工作会议精神

        1月10日，北京三兴汽车公司召开党委中心组扩大会议，传达学习集团公司、新兴重工公司年度工作会议精神。

　　会上，冯民波分别传达了刘明忠、沙鸣在集团公司工作会议上的重要讲话精神，传达了杨彬、陈春生、范新有在新兴重工公司在工作会议上的重要讲话精神。会议指出，集团公司和重工公司工作会议全面总结了集团和重工2013年生产经营工作，深入分析了当前国际国内经济形势，明确提出了2014年工作的指导思想、预算目标和生产经营工作方针，具有很强的思想性、针对性、指导性和可操作性，对坚定信心、凝聚共识、攻坚克难、协同推进，进一步解放思想、解放和发展生产力、解放和增强发展活力，全面做好当前和今后一个时期北京三兴汽车公司各项工作，具有十分重要的指导意义。

　　冯民波强调，认真学习宣传贯彻集团公司、新兴重工工作会议精神，是当前北京三兴汽车公司党委的重大政治任务，公司上下要以“三个进一步解放”和“调结构、促转型、强创新、抓改革、提质量、控风险、严考核、增效益”24字方针为工作指南，立足全局，突出重点，为推进两园项目及做好明年各项工作营造良好的氛围。当前，要突出抓好以下几项工作：

　　一是认真抓好当前的各项工作。认真组织召开公司年度工作会，结合集团重工年度会要求明确公司2014年指导思想、生产经营目标及落实的具体措施。2014是实施“十二五”规划关键的一年，中层以上管理人员严格按照责任书和“225”管理体系建设要求，认真谋划好2014年的各项工作，为新一年各项工作起好步、开好局，尤其是一季度工作实现良好开局奠定基础。

　　二是加强基础管理工作强化制度建设。2014年全面开展党的群众路线教育实践活动，修订完善公司各项规章制度，落实全员业绩考核，大兴学习、调研、执行之风，增强决策的执行力、落实力，加强管理人员的学习力、凝聚力。

　　三是抓好生产经营和两园工作。加快推进和构建应急救援产业园500亿产业集群。加快探索建立统一的应急救援物资及装备管理系统，实现应急救援物资及装备的标准化生产和集约化管理。力争早日把应急产业集群和基地打造成技术研发科技创新平台、产业经济信息交流平台、应急救援产品综合营销平台、研发生产物流仓储一体化平台、职业教育与应急演练平台和行业自律与标准平台等六大平台。