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公司学习传达集团重工工作会议精神
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公司学习传达集团重工工作会议精神

  • 发布时间:2014-01-13 00:00
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公司学习传达集团重工工作会议精神

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公司学习传达集团重工工作会议精神

 

        1月10日,北京三兴汽车公司召开党委中心组扩大会议,传达学习集团公司、新兴重工公司年度工作会议精神。


  会上,冯民波分别传达了刘明忠、沙鸣在集团公司工作会议上的重要讲话精神,传达了杨彬、陈春生、范新有在新兴重工公司在工作会议上的重要讲话精神。会议指出,集团公司和重工公司工作会议全面总结了集团和重工2013年生产经营工作,深入分析了当前国际国内经济形势,明确提出了2014年工作的指导思想、预算目标和生产经营工作方针,具有很强的思想性、针对性、指导性和可操作性,对坚定信心、凝聚共识、攻坚克难、协同推进,进一步解放思想、解放和发展生产力、解放和增强发展活力,全面做好当前和今后一个时期北京三兴汽车公司各项工作,具有十分重要的指导意义。


  冯民波强调,认真学习宣传贯彻集团公司、新兴重工工作会议精神,是当前北京三兴汽车公司党委的重大政治任务,公司上下要以“三个进一步解放”和“调结构、促转型、强创新、抓改革、提质量、控风险、严考核、增效益”24字方针为工作指南,立足全局,突出重点,为推进两园项目及做好明年各项工作营造良好的氛围。当前,要突出抓好以下几项工作:


  一是认真抓好当前的各项工作。认真组织召开公司年度工作会,结合集团重工年度会要求明确公司2014年指导思想、生产经营目标及落实的具体措施。2014是实施十二五规划关键的一年,中层以上管理人员严格按照责任书和“225”管理体系建设要求,认真谋划好2014年的各项工作,为新一年各项工作起好步、开好局,尤其是一季度工作实现良好开局奠定基础。


  二是加强基础管理工作强化制度建设。2014年全面开展党的群众路线教育活动,修订完善公司各项规章制度,落实全员业绩考核,大兴学习、调研、执行之风,增强决策的执行力、落实力,加强管理人员的学习力、凝聚力。


  三是抓好生产经营和两园工作。加快推进和构建应急救援产业园500亿产业集群。加快探索建立统一的应急救援物资及装备管理系统,实现应急救援物资及装备的标准化生产和集约化管理。力争早日把应急产业集群和基地打造成技术研发科技创新平台、产业经济信息交流平台、应急救援产品综合营销平台、研发生产物流仓储一体化平台、职业教育与应急演练平台和行业自律与标准平台等六大平台。

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