公司2015年预算编制工作全面启动

        10月28日下午，公司在四楼会议室召开2015年预算编制工作会议，公司领导班子成员、各部门（车间）负责人以及预算编制人员参加了会议。会议由公司党委书记冯民波主持。

        会上，公司总经理任满堂传达了集团公司、重工公司对做好2015年预算工作的通知精神，强调各部门要进一步深化“225”管理创新体系建设工作，合理划分“两个中心”，并以“两个中心”为最基本预算单位，细化成本、质量、安全、排放等方面的标准，设定资金、费用、消耗、劳动等方面的定额，合理编制预算；要进一步深化“全员、全要素、全过程”的全面预算管理理念，理顺预算管理流程；要加强预算执行的动态监控和分析工作；要严格预算执行审批程序，确保做到“无预算不支出”；要科学合理设定考核指标，落实考核责任，充分发挥全面预算的引领与管控作用，根据部门分工职责，围绕2015年预算阶段任务和要求，做好、做实2015年预算编制工作，高效配置各类经营资源，不断提升核心竞争力，为公司持续健康发展做出积极贡献。

        公司总会计师吴来水结合全面预算管理系统对公司2015年预算编制工作提出了具体要求，明确了时间结点和主责人。

        此次预算编制会议的召开，不仅能提高各部门对预算编制工作的重视，同时对编制工作的具体要求以及相关调整变化也更加明晰，为2015年度全面预算编制工作的顺利开展奠定了基础，为进一步提升公司的基础管理和生产经营管理水平提供有力保障。