集团、重工领导听取公司2015年预算汇报

11月21日，集团公司副总经理、新兴重工董事长杨彬、新兴重工总经理范新有、党委书记陈春生、总会计师杨淑菊一行在人才学院听取公司2015年预算汇报。范新有主持了汇报会。

公司党委书记冯民波代表公司对2014年预算完成情况、2015年计划预算以及重点工作进行了汇报。

杨彬指出，北京三兴公司2014年在集团考核的各项指标中完成较好，取得了一定的成绩，要认真进行总结和发扬，找出存在的问题，分析原因，制订对应的有效措施。

杨彬强调，2015年预算是企业生产经营的行动指南，预算要充分体现企业的发展劲头和愿望，要在日趋白热化的市场竞争中，找到前进的思路和方向；要有目标、有思路、有措施；要扎根市场，扎根基层，结合实际，调动一切可利用的资源，真正实现快速发展。

汇报会后，公司立即召开了中层干部会议，赵柱董事长要求各部门严格按照杨彬副总经理指示，进一步完善预算。赵柱指出，在做实预算的同时，要规范执行，同时完善激励约束机制。赵柱强调，实现年度预算目标，销售是根本，公司要加强销售队伍建设，销售部门要大力开展工作，拓展市场，发挥团队作用，从军品、民品、军援军贸、新能源、应急装备集成销售等多方面出击，真正实现用三倍的市场保一倍的订单。

       新兴重工各部门负责人到会，并结合部门工作提出了专门建议。