公司ERP项目上线试运行

  在国家大力提倡“两化”融合的大背景下，集团公司近两年不断加大在信息化方面的投入，通过信息化手段提升管理水平，向管理要效益。

  公司积极响应集团公司号召，结合自身实际，积极在信息化工作方面进行探索，用科技手段提升管理水平和市场竞争力。公司为了开展好信息化工作成立了信息化工作领导小组，成立了信息化办公室，为公司开展好信息化工作提供了强有力的组织保障。公司ERP项目经过近两年的选型考察，经过领导小组的深思熟虑，ERP项目终于于今年9月1日正式启动，这对公司管理提升有着重要的意义。

在公司项目领导小组和项目组的共同努力下，经过两个月的紧张准备和基础数据初始化工作，公司ERP 项目采购管理模块、进销存管理模块于11月4日上线试运行，通过近一个月的运转，11月25日进销存系统完成了第一个会计期间的账目核对工作，标志着采购管理模块、进销存管理模块已经完成了和公司日常管理的无缝衔接。这两个模块的正式上线将实现采购管理流程、库房进销存管理的无纸化办公和数据的共享，并将在提高工作效率，优化管理流程等方面随着其他项目模块的上线后逐步显现出更大的作用。

目前项目组正在紧张开展销售管理，快速报价，客户化BOM生成，产品管理，生产计划管理等模块的数据初始化和项目程序的修整工作，其中销售管理和生产计划模块也将于12月初正式上线试运行。

公司项目组有信心在以ERP项目实施为契机的信息化建设中，夯实公司基础管理、提升公司管控能力，提高管理效率和效益，为公司快速健康发展奠定坚实的基础。