适应新常态  针对负面清单  突破发展瓶颈

公司召开领导班子民主生活会

    2月28日，公司召开了“适应新常态、针对负面清单、突破发展瓶颈”为主题，以“调结构、促转型、保发展”为主线的领导班子民主生活会。公司党委书记冯民波主持了会议。

    会上，首先学习了张毅同志的《中央企业负责人要坚定不移反腐败》的讲话、集团公司反腐倡廉工作会议精神，以及集团报题为《适应新常态  深化改革刻不容缓》的评论文章。

    班子成员紧密联系思想实际、岗位职责和工作经历，围绕如何认识新常态和适应新常态进行了深入分析和探讨。

公司总经理陈宏志指出，新常态下，只有主动适应环境，才能保证公司的生存和发展。公司上下要从加强管理、完善人力资源结构、加强计划性和协调性，提高生产效率、加强技术设计的标准化和模块化等方面进行提高，为实行项目管理模式奠定基础，同时不断对每一个项目管理的过程进行细化和优化，及时总结、研讨，不断完善。

    会上，公司董事长李建韦指出，一是要坚定信心，正确认识新常态给公司带来的机会，利用和发挥公司存在的优势，促进公司从低端走向高端；二是正确定位公司目前推行的项目管理模式，把项目管理定位在解决当前紧张的生产任务、实现公司无制化管理和推动公司从制造业向制造服务业转型上；三是正确认识公司目前存在的资源整合不到位、管控方式落后等方面的问题，充分利用项目管理模式，传递和分解压力，通过内部模拟市场化运作，明确责、权、利的关系，实现管理重心下移。

    公司党委书记冯民波对会议进行了总结。他指出，通过这次民主生活会，领导班子和班子成员又经历了一次积极健康的党内政治生活洗礼，进一步深化了思想认识，全面找准了影响公司改革发展的突出问题，增强了弘扬党内优良传统的自觉性和自信心，明确了解决突出问题的努力方向和整改措施。冯民波对加强班子自身建设提出了要求：一是转变观念，提高认识，创新机制，构建新体制，适应新常态；二是解决好高层管控能力弱，中层执行能力低，基层履职能力差的现状；三是大力、快速推进项目管理模式，打造学习型团队、创新型组织和高效益型公司。