公司全面启动2016年预算编制工作

    10月30日下午，公司在四楼会议室召开了2016年预算编制工作部署会，中层以上领导干部及各部门预算编制人员参加了会议。公司党委书记冯民波主持会议。

    公司总会计师吴来水传达了集团公司、新兴重工2016年预算编制工作会议精神，并就具体工作进行了分工和培训。

    陈宏志总经理就预算编制工作进行了部署，明确了2016年公司预算编制的指导思想，提出2016年预算编制要坚持六个原则：一是坚持深化改革，把预算建立在组织结构优化的基础上；二是坚持战略引领，以“十三五”规划为依据确定预算目标；三是坚持创新驱动，优化预算资源的配置；四是坚持“三个扎根”和“五个面向”，夯实预算基础和支撑；五是坚持风险可控，推进预算的刚性考核和弹性落实；六是坚持用好预算管理信息系统，提升预算管控效率和效果，要求各部门制订明确目标和保证措施。

    董事长李建韦在会上指出公司2016年预算编制工作由预算编制办公室和预算“五个体系”建设办公室两个部门来执行，完善工作机制，全面落实预算工作的各项责任，并提出具体要求，一是各部门要高度重视2016年预算编制工作，启动全面预算管理模式，用预算推动各项工作；二是要围绕“强二进三”，实现转型升级的目标，用发展的思维认真做好2016年预算编制工作；三是重视预算的可执行性，横向到边，综向到底，实现全员、全要素、全过程，防止出现“两层皮”现象。