公司召开节后收心会部署重点工作

 一年之计在于春。2月17日上午，公司召开节后收心会，部署当前重点工作。

 公司总经理陈宏志在会上对近期重点工作进行了部署，要求各部门要主动作为，抢抓机遇，真抓实干，确保首季开门红，为完成全年目标任务打下扎实基础。

 公司董事长李建韦在会上作重要讲话，一是销售部门要变单兵作战为团队作战，主动适应军品采购模式和采购需求的变化，研究市场需求，充分释放活力。二是技术部门要牢固树立发展的思想，大胆走出去，围绕协同研发、协同创新培育市场意识，成为公司“十三五”发展的新引擎。三是生产系统要全面深化协同制造，深入构建完整的协同制造体系，加快人员结构调整，从原来的工时核算向产值核算转变，提升制造状态和质量。四是重大项目部要借势专业团队的介入，积极推进“安全谷”项目，为公司“十三五”发展做好支撑。五是综合管理部围绕年底制订的各项重点工作，抓住切合点，重塑工作流程，激发管理人员的活力，迅速提升工作状态。

 公司党委副书记刘冰要求各部门认真传达会议精神，开好部门会，迅速归岗收心、进入工作状态，要增强紧迫感、危机感、责任感，加快工作节奏、提高工作效率，真正做到尽责尽职，做好本职工作。