北京三兴认真部署2017年预算工作

10月27日下午，北京三兴召开了2017年预算工作会，公司董事长李建韦、总经理陈宏志作重要讲话，总会计师吴来水传达了预算编制指导意见。会议由公司党委副书记刘冰主持。公司全体管理人员参加了会议。

陈宏志结合集团预算工作动员会精神，对公司预算编制工作进行了再动员，要求从抓好销售工作、提质增效工作等方面下功夫，全力完成2016年预算指标；他强调要扎实做好2017年预算编制工作，一是指标分解到位，责任到人；二是以市场和重点项目为抓手；三是继续抓好提质增效和内部管理，夯实基础工作，向管理要效益；四是借“安全谷”项目和协同创新中心的启动，落实好专用车生产基地；五是进一步解放思想，在体制机制和薪酬体系方面推进改革，激发研发和市场人员的活力；六是合理编制重大项目投资实施计划，严格按预算执行。

李建韦结合北京三兴生产经营的实际情况，从认清形势，强化市场承揽能力，完善核算体系，树立以市场为导向的全市场概念等方面，强调继续推动管理重心下移，明确责任，聚焦项目，真正实现全面预算管理。

    刘冰对会议进行了总结，强调预算工作要做好“三个结合”，一是要与市场调研、市场开拓紧密结合；二是要与各部门2017年考核相结合；三是要与党委当前开展的“两学一做”相结合，党建工作要围绕生产经营切实发挥作用。