坚持实行厂务公开，部门车间职工工资表上墙公示，接受职工群众监督外，每月人力资源部牵头组织工资奖金月度平衡会，公司在“双五体系”建设运行中，结合企业实际，对工资、奖金分配又推出新的方式，旨在从根本上克服薪酬与绩效不对等的弊端，力图在薪酬差异的基础上取得劳酬对等，从而实现薪酬资源与员工贡献的最佳配置，推进薪酬分配的公平、公开、公正。

7月11日，党委书记在当月工资奖金平衡会上强调要根据当前生产经营的实际情况和企业发展的需要，不断地对内部工资分配办法进行补充、修订和完善。工资收入直接关系到每位职工的切身利益，要在工资体系建设上下功夫，要在预算指标完成上下功夫，要在发挥部门职能上下功夫，解决好薪酬待遇问题是稳定员工队伍、增强战斗力的重要手段，把它作为提升管理的突破口，全面抓紧抓实，更好地促进企业的发展和谐稳定。

各部室主要领导在会上也提出了许多宝贵意见，大家一致表示召开月度工资、奖金平衡会，对于推行岗位绩效工资，完善业绩考核制度，建立员工激励机制，确保工资分配有序进行将起到重要作用。（温玉春）