坚定信心  强攻市场  努力开创营销工作新局面

公司召开营销工作半年总结会

7月31日，公司召开上半年营销工作总结会，会上，各销售部长分别汇报了上半年工作及下半年营销工作思路。新兴重工总经理宁春林、新兴重工党委副书记、公司董事长赵柱、公司党委书记冯民波、总经理任满堂针进行了点评。新兴重工经济运行部、规划发展部、综合管理部等部门领导出席会议，公司中层以上干部及全体销售人员参加会议。

新兴重工宁春林总经理指出，北京三兴公司具有独特的政治优势、技术优势和实业优势，公司在发展的同时，要切实抓好当前的生产经营工作。他强调，一是生产、采购、技术、人力、党群等部门要全力以赴支持销售工作；二是强化销售部内勤人员的管理，要做到精干高效，起到支撑和保障作用，为一线营销人员提供高效快捷的服务；三是加强对一线营销人员的管理考核力度，采取灵活的商务政策、对销售各部的业绩采取定期排名等，坚决实行能上能下、能进能出，公开招聘和末位淘汰制度，做到责、权、位对应。

公司董事长赵柱就上半年营销工作谈了五个方面，一是如何理解环境影响市场；二是要开拓市场；三是提高执行力；四是要坚定信心；五是积极面对挑战和激励。赵董事长要求销售人员要调整思路，及时捕捉市场信息，把任务落到实处。他强调，销售人员要提高认识，有信心，有措施地去做市场。

公司党委书记冯民波要求销售人员改变观念和思路，创新模式，做实做细，齐心协力，全力以赴开拓市场，下半年打开市场新局面，争取超额完成预算指标。

      公司总经理任满堂对各销售部长的发言逐一进行了点评，强调各销售部长要担起重任，发挥作用，要向兄弟企业和社会上的先进企业学习，要用业绩说话。他要求销售部遵照宁总的指示，制订具体措施，确保全年预算指标的完成。