公司召开领导班子民主生活会

11月3日，公司党委召开领导班子民主生活会，按照新兴重工党群例会精神，确定主题为“统一思想、转变作风、坚定信念，确保完成年度预算目标”，党委书记冯民波主持会议，重工党委副书记、公司董事长赵柱出席会议并讲话。

公司班子成员紧紧围绕建设“双五体系”、“预算编制”、“管理提升年”、“2013年发展目标”、“两园建设”“市场开拓”等当前重点工作，结合公司发展实际和开展调查问卷征集到的意见、建议，认真查找了领导班子工作中与公司科学发展不相符合、不相适应的问题，深刻剖析了原因，提出了今后努力方向和整改措施。

公司党委书记冯民波带领班子成员学习了集团下发的《党纪政纪条规选编》，反馈了调查问卷情况，向公司领导汇总了33条意见和建议，为领导班子成员找准问题提供参考。冯书记提出四点要求：一是深入学习台塑管理经验，切实提高程序化、表单化管理的水平；二是以两园建设为依托，以促进职工职业发展为目标，注重对人才的有效管理、科学任用和适时激励。三是充分发挥公司党政工领导集体的力量，形成齐抓共管的工作局面，切实提高管理效益，促进企业实现转型升级。四是班子成员要沟通思想、团结协作、形成合力，促进公司和谐发展。

会上，公司班子成员结合当前和下一步工作进行了总结和批评。赵副书记指出这次民主生活会召开的很好，会议体现了批评和自我批评的精神，我们要认真归纳梳理大家的意见，进一步抓好落实。赵副书记提出三点意见：一是公司发展战略目标明确、战略布局清晰，得到了各级领导认可，但是下一步还要做更艰苦的工作，加强人才配备，强化管控模式，实现实质性突破；二是产品结构、市场结构亟待调整，内部管理挖潜空间巨大，要以“三倍市场保一倍订单”的思路坚定不移的抓好市场布局，军品市场做好支撑，民品市场加大调研力度，应急救援市场捋清思路、搭建渠道，做好资源整合、资本运作，确保目标实现；三是加强内部管理，在工艺完善上，有任务有指标，费用管理、成本管理财务部提出新想法。

在2013年重点工作上，赵副书记强调，2013年对大项目建设来说，是决战之年；对企业发展来说，是生死攸关之年；对领导班子成员来说，是迎接挑战的一年。一是一定要抢抓机遇，重点项目要取得实质性突破；二是在市场订单落实上要有大突破，确保实现元月、首季开门红；三是已预算为纲，完善考核激励机制，切实提高管理水平；四是提高履职能力，超额完成2013年各项指标；四是加强企业文化建设，提高职工凝聚力；五是做好人才引进规划，调整人员分工，确保履行岗位职责。

        最后，冯书记强调结合赵董事长的讲话精神和征求到的意见建议，结合民主生活会上领导班子成员批评和自我批评情况，进一步提出整改措施，并在今后的工作中认真贯彻落实，为公司发展提供坚强的政治保证和组织保障。