2月22日，公司召开2012年销售工作总结及2013年市场布局会，新兴重工宁春林总经理出席会议并讲话，会议由总经理任满堂主持，公司全体销售人员参加。

会议做了2012年销售公司工作汇报，各销售部长分别对部门2012年的工作完成情况及2013年的市场布局做了详细汇报，会议对各部室下一步的工作提出了要求，尤其对军品各部室从市场布局、产品结构调整等方面作了重点部署，同时对民品销售公司的内部管理工作给予指导，对军品一部、二部所取得的成绩给予了鼓励，希望军品一部尽快能把信息转化为实际订单，对军品三部如何开拓市场以及内部人员分工提出了意见。

宁春林对北京三兴公司销售工作给予了充分肯定，并提出了具体的要求，一是要做实把信息转化为实际订单的工作；二是应急救援市场的拓展要有明确思路，业务人员要迅速进入状态；三是销售公司要围绕利润中心有效运作。宁春林最后对北京三兴公司2013年一月份就圆满完成了一季度销售收入指标给予了高度评价，并且对这次的市场布局调整表示肯定。